近年来,随着我国居民收入的增加和肉制品消费观念的转变,肉制品消费量呈迅速上升趋势。肉制品具有广阔的市场空间,其市场潜力越来越受到各食品企业的重视。面对巨大的市场潜力和对外开放的市场环境,亚太肉制品公司如何确定自己的地位,坦然迎接挑战,抓住机遇,做大做强,是公司上下都非常关心的问题。本文的主要内容共有四个方面:(1)介绍亚太公司的背景资料,阐述本文的目的和意义。(2)对影响企业发展的宏观因素进行分析,指出肉制品企业发展的环境状况和方向。(3)对行业竞争状况和竞争对手进行分析,作为制定发展战略的参考;同时对消费者特征和行为的研究为制定公司战略提供依据。(4)通过对宏观经济形势和行业竞争对手的战略分析,结合企业自身的竞争力状况及战略目标,提出了亚太公司应树立以消费者为导向的竞争理念。在实施层面上,结合对竞争优势和竞争战略的理论研究,得出了以差异化产品和渠道拓展并重的竞争战略。最后根据上述结论,提出亚太公司营销策略的实施方案。