现代市场经济条件下,企业间的竞争,无论是知识竞争、技术竞争、人才竞争、还是资本竞争,归根结底是品牌的竞争。当今的国际市场,是品牌竞争的市场。改革开放三十多年,特别是中国加入WTO十年多来,中国已经成为世界市场的重要组成部分,已经身处品牌竞争的时代。企业要想做大做强,取得长期的成功,需要不断推出新产品,占领更多的市场。采用新的品牌推出一种新产品,所需投入的财力大、时间长。而靠企业已有的强势品牌推出新产品,实施品牌扩张,可节省大量财务成本和时间成本。国内企业在效仿这种策略时,有成功的案例,也不乏失败的教训。雀巢公司是全球最大的食品公司,其旗下的工厂、企业遍布五大洲80多个国家。雀巢咖啡作为雀巢旗下的子品牌,以133亿美元的品牌价值排名美国商业周刊2009年全球品牌百强榜第25位。进入中国短短的20几年,雀巢咖啡已经成为中国咖啡市场的领导品牌。其品牌扩张的运作值得研究和借鉴。我国东北地区,是最具发展潜力的市场之一,位居该地区经济领头羊地位的辽宁省,是众多快速消费品公司争夺的重要区域。一个品牌在辽宁市场的表现,可以作为检验其在东北市场成败的风向标。本文依据现代品牌营销和品牌扩张理论,对辽宁市场的咖啡需求、市场宏观、微观环境和消费者的消费行为进行了分析；在对雀巢咖啡进行SWOT分析的基础上,用理论联系实际的方法,找出雀巢咖啡面临的机会与威胁；分析制定出雀巢咖啡在辽宁市场的品牌扩张策略及其实施与控制的方法。对其他相关企业的品牌扩张计划的制定具有一定的指导意义。提出的品牌扩展方案对有关行业企业的品牌扩张具有实际的应用价值。