随着市场的开放程度越来越高,企业面临的外部竞争也越来越激烈,企业可以付给员工的报酬是非常有限的,员工的培训成本、离职成本等这些人力资源方面的成本也越来越高。同时,在组织的人力资源实践中也发现薪酬在激励员工方面有一个“低敏度”,薪酬似乎没有很好的发挥激励作用。如何能让有限的薪酬发挥最大的激励作用是企业一直思考的问题。以往的研究发现了薪酬在筛选、配置人员方面的作用,对外部而言,薪酬是求职者选择企业的一个重要的参考因素,在企业内部,薪酬的分选效应是影响薪酬激励作用的一个原因。然而在对薪酬分选效应的研究中,很多学者对影响薪酬分选效应的因素进行了探讨,但却忽略了会对个体行为偏好产生影响的人格的作用。因此,本文以薪酬的分选效应为出发点,从员工-组织匹配理论的视角切入,探讨大五人格对个体薪酬选择偏好的影响。本研究随机选取218名大学生为研究样本进行实证分析,使用成熟的量表进行调查,获得数据之后,运用SPSS17.0和AMOS7.0统计软件对收集的数据进行分析,验证假设,得出结论。最后,对研究结论进行讨论分析,根据研究结论提出管理实践的建议。本研究得到以下结论：大五人格中,尽责性人格和外向性人格对绩效薪酬的选择偏好有显著的正向预测作用。开放性人格对基于技能的薪酬的选择偏好有显著的正向预测作用。将大五人格引入到薪酬分选效应的研究中,是本文的创新点。本研究中既有对前人相关研究的总结,又发现了新的结论,不仅为薪酬分选效应的研究提供新的思路,也为企业的薪酬设计和员工招聘提出建议。