近年来,经济快速发展,各行各业的竞争逐渐加剧。医患关系恶化、护理人员的离职率增加、职业倦怠感增强,这无疑使护理成为了一个高危职业。“以人为本”的管理理念正在被管理者逐渐采纳。职业生涯管理与规划是这一理念的直接体现,如何保证护理队伍的长期稳定,促进医院与护理人员的共同发展是每一位护理管理者都应当面临的问题。本文基于职业生涯管理与规划的相关理论,详细分析了国内外护理人员职业生涯管理与规划的现状。本文从新医改政策的提出谈起,并运用文献查阅、调查法、SWOT分析法对M医院护理人员职业生涯管理与规划现状进行了详细的分析。虽然M医院在晋升公平、注重培训等方面取得了一定的成绩。但在帮助护理人员确立职业目标及策略、鼓励护理人员注重关系、自我展示、提供职业信息促进职业发展方面还存在明显的不足。本文利用SWOT分析方法,通过对M医院护理人员具有的优势、劣势、面临的发展机遇和挑战进行系统分析,提出了充分利用有利时机,力争形成M医院护理水平在同行业发展中的竞争优势；实施“人才强国”战略,采用各种培养及聘用方式,加强对护理人员的培养,完善人才的教育机制；树立现代护士职业生涯规划理念,转变管理思想；建立与个人职业生涯规划相适应的绩效管理体系；强化激励,扩充平台,增强对人才的凝聚力与吸引力,减少人才的流失；人性加理性解决护患冲突问题；重视教育,促进职业生涯规划；促进护士职业生涯管理与规划公平、公开化等对策。本课题的研究成果将很有效的改善M医院在护理人员职业生涯管理与规划方面的不足,为医院的长期发展打下坚实的基础。