我国已正式加入了WTO，国家对企业的保护即将结束，全面开放迫在眉睫，我国企业即将在家门口面对国际大型跨国公司的直接竞争。我们应该如何应对，更主要的是如何利用短短的全面放开的过渡阶段壮大我们的企业，同时我们的企业如何利用WTO游戏规则，扩大我们的规模，是所有国内企业所必须面对和解决的问题。 本文主要想从几个方面出发，对国内通信制造企业如何实行跨国经营提出参考建议。首先，通过对目前经济全球化的现状分析，使我们的企业明白实行跨国经营的必然性和必要性，企业实行跨国经营是不可避免的。其次，我们从理论的角度，分析跨国经营战略应从我国国情及企业现状出发，制定符合我国企业发展现状的合适的跨国经营战略。为保证我国企业更好地融入到经济全球化中去，我们的政府也应制定相应的政策法规，在WTO的框架内，制定有利于我国企业发展的游戏规则。 根据这些理论分析，本文重点分析了通信制造中的领头企业——华为技术有限公司在进行跨国经营的一些经验与教训，并且分析了外国跨国企业进行跨国经营的一些经验，希望我国其他企业从中得到一些启示。 最后，专门就WTO后我国通信制造企业如何融入到世界经济一体化中去做了简单分析，一方面可以了解经济全球化的一些最新变化，另外可以使我们的企业有的放矢，制定相应的策略。