随着世界经济全球化和中国政治经济的快速发展,很多跨国公司全面进入中国,成为中国经济发展的重要组成部分。国民生活水平的提高、人口的老龄化以及快速的城市化进程带来急剧放大的医疗保健需求,促使中国医疗器械市场空前发展,成为很多跨国公司和本土企业竞相参与和角逐的焦点。现代医疗器械产品聚集大量现代科技的最新成就,高投入、高回报、高技术的行业特点使得一些技术领先的大型跨国公司主导全球市场,如GE,西门子和飞利浦等。他们拥有行业内大量的科技创新和专利,并在全球市场实施专利战略以加强其竞争优势。研究这些代表性的跨国公司在华的竞争战略和专利行为对其他跨国企业以及本土企业具有重要的现实借鉴意义。本文对主要跨国医疗器械公司在华专利战略和行为进行了分析和研究,得出一些有益的结论和启示。　　 本文首先阐述了跨国公司、公司战略及专利的定义和特点,并对专利战略和公司战略的相互关系进行了分析,联系跨国公司在华的战略演变描述其专利战略的主要形式及影响；然后分析了中国医疗器械行业的宏观环境、现状和机遇,并对行业未来技术发展趋势进行了阐述；接下来介绍了行业主要的三家跨国企业(GE医疗,西门子医疗,飞利浦医疗)的背景,并研究其在华业务的发展历程、经营战略布局及演化。　　 通过检索中国知识产权局专利库,本文对这三家企业在华的专利申请和授权状况进行定量分析和比较,基于时间、分类、数量、产品等纬度,研究其在华的专利申请的变化规律和公司经营战略的联系,并和国内公司的专利申请情况进行了比较,从而揭示跨国公司在华的专利战略。　　 最后,本文分析了这三家医疗器械跨国公司在华专利战略的成功要素,同时指出本土医疗器械公司的不足之处,提出了一些建议和启示。