当前,项目管理科学迅速发展,得到了人们的普遍认同和重视,项目管理已经应用到国民经济许多行业当中,在今后的发展中,其应用的领域将进一步拓展,体系化建设和专业化管理将进一步完善,它所带来的经济效益也会越来越巨大。依靠经济的迅速发展,我国电力工业以其超前的发展思路和可靠的技术力量取得了举世瞩目的成果,目前电力工业的发展面临发展速度快、发展空间大、发展趋向国际化的特点,这促使我国电力工程项目管理由粗放型管理向集约型管理转变,通过政体分开和多元化投资等措施实现电力项目管理的专业化和精细化。鄂尔多斯电业局电量信息采集与监控系统工程作为一项电力工程,具有参与施工单位多、制度流程复杂、工程建设频繁、施工人员短缺等特点,其影响了电量信息采集与监控系统项目的施工进度、施工安全和工程质量,所以为保证完成项目的建设目标,克服项目面临的难题,就必需认清项目实施过程中存在的问题,并采取有效的项目管理措施。论文从鄂尔多斯电业局电量信息采集与监控系统工程项目管理的实际出发,以项目管理理论知识为基础,深入研究了电力工程项目管理措施；通过对采控工程建设的调研分析,明确了项目的建设背景、目标和组织结构等关键因素；得到影响鄂尔多斯电业局电量信息采集与监控系统工程中的进度、质量和安全的因素；提出了项目流程控制法,将项目管理中的质量管理、进度管理和安全管理纳入到流程控制当中,与先前管理方法相比较取得了更为突出的效果；论文还着重研究了质量管理和工程中其他管理措施,使论文对鄂尔多斯电业局电量信息采集与监控系统项目管理更具现实指导意义,从而为推进智能电网的发展提供一定的理论依据。