我国铸造业未来战略定位和策略研究

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铸造生产是获得机械产品毛坯的主要方法之一,因此它是机械制造工业的重要基础,在世界各国的国民经济中占有相当重要的位置。  在我国,铸造行业同样是关乎国计民生的重要基础行业。近几年,铸造业逐步改变往年停滞不前的脚步,开始迅猛发展。2001年我国年产铸件总量1489万吨,首次超过美国而成为世界最大的铸件生产国。2002年又达到1626万吨,我国铸件总产量再次排名第一,这一数字几乎接近美国和日本的总和。由于我国铸件总产量已连续几年成为世界第一,中国正逐渐成为世界的铸造基地,铸造大国已是名副其实。  但应该注意到我国铸造业基本现状是:我国现有各类铸造厂点约2万余家,厂点多而散,从业人员120多万人,居世界首位。效益低,不论是效益、劳动生产率还是铸件质量,都与发达国家有比较大的差距。铸件产品仍然以国内市场为主,开发国际市场还远远不够。产品结构方面,仍以传统灰铁低端铸件为主,高性能精密铸件生产能力差,比重小。所以,我国的铸造行业在蓬勃发展的同时,面临着质量低、效益差、能耗高、劳动条件差、环境污染、原材料涨价等现状和问题。  我国铸造业发展的特点有如下几个:1.产量逐年递增,增长势头迅猛。2.低端产品为主,产品结构有待于进一步优化。3.出口快速增长,形势看好,但出口产品结构不合理,进出口价格相比,出口价格偏低,进口价格偏高。4.设备水平层次不齐,开动率偏低。5.民营化趋势越来越显著,而且显示出巨大活力。  当前我国铸造业面临的问题和挑战有:1.频繁遭受反倾销诉讼2.印度、墨西哥、巴西等国是我们的强劲对手。3.外资企业的进入带来了更为激烈的竞争。4.市场对铸件的要求越来越高。5.铸造行业的发展将付出环境的代价。  可以看出,我国铸造业既有自己的优势,也有不少劣势;即有时代赋予的绝好机遇,又面临着重大的挑战和威胁。在这样的形势下,如何正确而又高瞻远瞩地给自己定位、以及如何应对国际国内局势,眼下,这些对于我国的铸造业已经显得尤为重要。因此,还应该展开视角,放眼全球,站在更高更远的角度来审视自己和别人。  在世界著名的铸造发达国家中,日本作为世界经济大国,而国土面积却最为狭小,资源也非常短缺,但数十年来却一直是铸件生产大国,年产量2000年以前一直排名世界第三位,现仅次于中国、美国、俄罗斯而居世界第四。因此,考察日本铸造业的特点及其在时代变迁中如何正确定位自己;日本的铸造企业在管理上有什么值得我们借鉴的东西;日本这个铸造大国和铸造强国所走过的路会给我国铸造行业带来什么样的启迪和思考等等,都有十分重要的现实意义。  通过对日本铸造行业的考察,通过对日本铸造行业企业特点的把握,以及对日本铸造行业企业所面临的困境和对应策略、发展趋势的分析,至少可以带给我们如下的启示和思考:1.必须强调质量管理,重视企业文化管理。2.积极发挥行业组织的作用,加强联合,加强自律,保护海外市场。3.正确分析形势,发挥自己的优势,正确调整自己的定位。  再回头看看我国铸造业,1.优势在于:有丰富廉价的劳动力资源和生产资料资源,有宽广的土地资源,有政府退税政策的支持,且环保成本相对较低,又有庞大的市场潜力;2.劣势在于:原材料涨价问题严重,行业发展不平衡,整体水平低,技术、工艺落后,质量观念差,管理落后,能耗高,效率低下,人员素质低,人才流失严重,产品结构不合理,以国内市场为主,出口铸件价值低;3.机遇在于:现在正值体制改革,新的体制涌现出活力;加入WTO,逐步消除关税壁垒;制造业稳定增长,汽车消费商机巨大;正值发达国家产业大转移的契机。  综上分析,不难看出,在战略定位方面:中国铸造业将不再是中国一国的铸造业,而是世界的铸造业;中国必将成为全球铸造业中心;中国应当发挥优势,积极参与世界分工;铸造业信息化是大势所趋;只有提倡绿色铸造,才能造福未来。  应对策略研究:1.在组织结构和企业文化方面:推进制度变革,促成模式再造;建设企业文化,加强文化对企业管理的影响。2.在生产、管理和产品方面:形成规模经济和专业化发展,提升产品附加价值;建立健全质量保障体制,强化质量意识,提高服务水平;引进先进科学的管理技术,加快信息化管理进程;工艺改进,节能降耗,保护环境。3.在人力资源方面:重视人才培养,进行有计划的员工培训,提高员工素质;同时提高经营管理人员的知识和素质。  结论:参与世界铸造业的最优化分工,担当全球铸造业中心的角色。
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