最近几年社会发展速度持续加快,其中企业发挥的作用越来越大,因此目前很多企业对人才相当重视,尤其对人才流失问题越来越关注。企业在工业发展环节属于最关键的责任单位,有助于全面推动文明的发展,同时也给居民日常生活质量带来了大幅度提升,对于日常交通以及通讯等起到了明显的改善效果。然而工业发展速度越来越迅猛,给人类发展也造成了不小程度的威胁,自从我国顺利加入WTO后,在全世界贸易市场发挥的作用越来越重要,同时全球越来越多国家开始重视人才流失问题,在竞争过程中不仅仅看重生产、服务以及产品等相关方面,已经将留住人才提升至企业战略发展层面。本文通过国内外人才流失研究现状、人才流失的相关概念和人才流失的理论基础进行归纳总结,根据当前沈阳山盟建设集团公司人才流失现状和人才流失对企业的影响进行分析,得出当前沈阳山盟建设集团公司人才流失的企业内部因素、企业外部因素、人才个人因素三方面的因素分析。最终根据分析结果得出沈阳山盟建设集团公司人才流失的对策,包括企业内部因素下的建立合理的工资薪酬制度、建立科学的绩效管理体系、建立合适的激励制度、实现企业文化建设的创新对策建议;企业外部因素下增加企业员工的离职成本、建立企业保障制度的对策建议;个人因素下的提升企业员工能力、提高员工工作自主性、满足员工发展的需求对策建议。通过研究降低沈阳山盟建设集团公司人才流失的比例,促进企业发展和创新。