信贷业务是商业银行最重要的业务之一,它为商业银行创造收益的同时,也给商业银行的经营带来一定风险。尤其是面对当下激烈的市场竞争,一些商业银行为了增加收益,不断扩大贷款的数量,出现了“重贷轻管”现象,这给商业银行不良贷款的增加埋下了巨大隐患。因此,信贷业务风险管理,特别是贷后风险管理显得尤为重要。近年来,建设银行黑龙江省分行随着信贷业务的快速发展,不良贷款也有增长苗头,其中贷后管理存在缺陷是重要原因之一。因此,对建设银行黑龙江省分行的贷后管理进行研究,具有重要的现实意义。本文首先分析了建设银行黑龙江省分行贷后管理的现状,包括信贷业务现状和贷后管理的现行做法;其次,根据建设银行黑龙江省分行的贷后管理现状,剖析了贷后管理存在的问题及成因,存在的问题主要有:贷后管理意识不强、贷后管理制度执行不到位、风险预警能力弱、客户经理整体素质有待提高、贷后管理的激励机制不科学等。成因是:受国有银行原有体制机制的影响、信贷管理组织架构存在缺陷、银企信息不对称、人力资源管理乏力;最后,针对存在的问题及其成因,结合建设银行黑龙江省分行的实际情况,提出了建设银行黑龙江省分行贷后管理的对策和建议,包括:转变贷后管理观念、强化制度的执行力、完善风险预警体系、健全人力资源管理、完善激励分配机制。