仓储是当代物流体系中的一个不可或缺的构成环节,在物流系统中占据着极为重要的地位。在全球经济日益迅猛发展及企业竞争尤其激烈的今天,库存管理正越来越成为企业竞相关注的焦点,因为其不仅是物流整个运作系统和供应链管理的必要因素,也为企业提升市场竞争力提供了有效的途径。高效科学的仓储管理活动可以帮助企业加快物资的流通速度,降低运营的成本,保障安全生产的顺利进行,从而实现对企业资源的合理利用和有效管理。本文首先结合H酒类卖场(Y)店的实际经营管理情况,分析了仓储管理存在的问题；然后从仓库布局、库存控制、信息化建设、员工素质等方面提出了相应的改进方案；最后得出了相关结论并对Y门店的发展进行了展望。本文中采取的解决方案因为存在不少的假设,需要Y门店在实际操作过程中进一步去验证其准确性。一些方法的物质条件的创设需要集团领导层的支持与配合。