T银行投资银行业务经营战略研究

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并购是企业扩大规模、拓展业务范围、增强竞争力的重要方式,也有助于推动行业整合、产业结构调整。在全球并购浪潮的推动下,房地产企业并购发展迅速。从房地产行业内来看,当前我国房地产开发中小企业居多,存在主营业务单一、融资渠道狭窄、风险防范能力不足等问题。同时大型房地产企业资金充裕,运营能力较强,对于扩大规模意愿较强,加剧了行业内部竞争。从外部环境来看,国家对房地产行业调控力度加强。从棚户区改造、棚改货币
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如今,金融市场的竞争越来越激烈,在这样的大背景下,如何加强人力资源在企业中的利用效率,成为了企业发展过程中的重要内容之一。只有人力资源在企业中高效率运转时,公司的经营规模才会持续扩大,企业的科技创新能力才会迎来持续发展的动力。因此企业如何开发人才的潜力,如何吸引并持续拥有这些优秀的人才成为了企业成长过程中的重点内容,而改进并且完善企业员工培训制度是解决这些问题的重要途径。因此,加强企业的培训力度不
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随着国家经济发展,以及“走出去”战略的推进和“一带一路”倡议的提出,越来越多的民营企业选择海外收购作为走出国门的一条重要途径。得益于国家政策的大力支持和资本市场的蓬勃发展,目前民营企业已经成为我国企业海外收购的主力军。但是民营企业的内部融资与外部融资水平都有限,不如国有企业的融资难度低、融资金额高,在进行一些大规模收购时往往容易受到资金的约束,捉襟见肘,不利于收购活动的开展。因此民营企业应该探寻一
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这几年来,由于证券市场行情震荡及证券公司纷纷设立轻型营业部,各地区活跃客户数并没有呈现快速的增长,在存量客户不断博弈的情况下,加之佣金率不断下滑,券商营业部的传统经纪业务收入占比逐年下滑。作为直面客户的证券营业部,主要是以传统经纪业务为主,不得不改变之前的经营思路,从原来的“以资金为中心”转变为“以客户为中心”。客户作为营业部最为宝贵的战略资源,需要证券公司实行客户关系管理来提升高价值客户的服务体
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