长期以来，由于在政策制度上的限制，两个企业不管是否存在股权关系，都不能以外币计价，也不能以外币转账。这就使得银行参与集团型公司内部资金统一管理存在一定的障碍。随着我国对外政策的进一步开放，外汇管理政策也逐渐放开，2005年10月，国家外汇管理局正式推出浦东新区跨国公司外汇资金管理方式改革试点的九条政策措施，外汇局上海市分局制订了相应的试点方案实施细则。银行和企业对九条政策措施高度评价，认为其在外汇资金管理方式上实现了从兼管单个企业向监管企业集团转变，从区域分散管理向统一市场管理转变，从审批管理向信用管理的转变。而允许中外跨国公司以人民币利润购汇从事境外放款、在试点银行设立离岸账户、通过银行委托贷款进行外汇资金集中管理等措施，有利于企业拓宽外汇资金来源、提高外汇资金运营效率、加快企业“走出去”的步伐。2005年10月，招商银行在北京、上海、广州三地同时推出国内首创的外币现金池产品，这意味着跨国公司实现对境内子公司的资金统一管理有了操作平台。专家认为，招商银行外币“现金池”产品的成功推出，架起了各地外汇资金流动的桥梁，结束了中国内地外汇资金长期分割的时代，宣告了全币种现金管理时代已经来临。作为一种全新的资金管理方式，外汇资金集中管理的理论模型听起来诱惑十足，企业能否在现有的外汇管理政策下顺利的推行外汇资金集中管理的全部设想，实施外汇资金集中管理对企业有什么硬性和软性的配套设施要求，国家和企业能否达成理想的“双赢”结果，都是我们应该研究的对象。本文的研究主要分为五个部分：第一章是前言，包括外汇资金集中管理的实施背景分析，研究的目的、研究的意义和文章研究的框架设计；第二章是和研究相关的文献理论综述，这一部分给出了外汇资金集中管理的有关定义、相关的文献综述，阐明了跨国公司实施外汇资金集中管理的必要性和跨国企业外汇资金集中管理的可行性，并对国内外有名的跨国公司实施外汇管理的实践情况做了一个简单的介绍，给全文的研究提供理论基础；第三章是跨国公司在我国实施外汇资金集中管理在中的障碍和问题分析，这一部分主要分为两个部分，第一部分是对国家外汇管理政策的推行过程进行分析、总结，结合我国对企业外汇管理的政策，分析了企业实施外汇资金集中管理的政策障碍；第二部分提出了外汇资金管理对跨国公司内部的有关财务治理结构以及有关配套平台的要求；第四章是跨国公司在华实施外汇资金集中管理的建议，这一部分针对上文提出的问题，从宏观和微观两个层面，给出了相应的建议，以期对跨国公司在我国外汇集中管理的实施起到帮助；最后是文章的结论部分，对文章的研究做一个总结。