企业经营管理者在人力资本中处于最关键、最核心的位置，企业的发展离不开那些富有激情和敬业精神的经营管理人员，而优秀企业经营管理人才的不断涌现，归根到底取决于良好的企业经营管理者的管理机制。　　本文以青海省国有企业经营管理实践为具体研究对象，主要运用管理学、组织行为学、统计学等学科中的相关知识，采用理论研究与实证分析、定性分析与定量分析相结合的方法。在回顾近年来在建立国有企业领导人员管理机制方面具体实践的基础上，找出在企业领导人员管理过程中存在的问题，并对存在的问题进行成因分析，从公司法人治理结构完善、企业领导人员选拔方式等角度，对加强国有企业领导人员管理机制问题提出思考性的意见建议，以期不断完善国有企业领导人员管理机制。　　希望通过本文研究，理论联系实际，对国有企业领导人员管理理念和具体操作提供一些借鉴和帮助，以进一步完善适应现代企业制度要求的企业领导人员管理机制。