小微企业是国民经济的生力军，在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众多方面需求方面，发挥着重要作用。促进小微企业健康发展，事关经济社会发展全局，党中央、国务院高度重视。小微企业的地位在提升，为了促进小微企业平稳健康发展，国家在优化发展环境、开展扶助小微企业专项行动、改善融资服务、完善小微企业服务体系建设等各个方面都在加大工作力度，但是，据统计，我国小微企业平均寿命仅有5.7年，80%的小微企业生命周期不超过5年，不到日本和欧洲国家企业生命周期的一半。由此可见，在我国小微企业的发展仍然存在许多问题有待研究，如何解决小微企业生存问题就显得尤为重要和迫切。本研究首先对国内外文献查阅、总结，得出影响财务管理工作的因素包括外部因素和内部因素，又采用直接访谈法，通过被访谈者掌握小微企业存在的财务管理问题，为了更加准确的掌握小微企业存在的财务管理问题，基于文献和访谈的结果，本研究采用了问卷调查的方法，参考成熟量表和经济文化环境，设计了20道题目进行具体研究。发放调查问卷250份，收回有效问卷184份，然后通过因子分析法定量分析，总结出小微企业存在的财务管理问题包括：融资难、高级财务人员缺失、财务管理工作质量低下、核心竞争力弱四个方面；据此，本文提出对应的对策和建议，即拓展融资渠道，扩大资本实力、重视专业人才，提高职工素质、提高财务管理工作质量和建立以创新为中心的企业核心竞争力。为小微企业的发展提供一些有价值的、操作性强的建议，促进其健康稳定发展。