随着世界经济的进一步开放,国际经贸合作不断加强,跨国工程承包机会相应增多,与此同时,全球建筑企业之间的竞争也变得更加激烈,为了在竞争中取胜,各国建筑企业努力寻找出自己有别于其它企业的竞争优势,制定和实施自己独特的市场定位战略。经过20多年的跨国经营,中国建筑企业承包国际工程的能力得到了很大的提高,但是由于历史及制度原因,与国际知名承包企业相比,中国企业在设计、技术、管理、融资等方面还存在着明显的差异,这些差异导致中国建筑企业在国际工程竞标中仍处于劣势地位。本文基于对当前国际建筑市场现状及发展趋势的分析,结合中国建筑企业国际化经营发展现状,阐明建筑企业国际市场定位的战略意义,而后,以中国土木工程集团公司为例对中国建筑企业应如何进行国际市场定位及应关注的因素进行分析并提出自己的看法。