二十一世纪,女性已经成为劳动力中的重要组成部分,不少精英女性不断崛起,成为行业的领导者。在中国经济发展的过程中,在硝烟弥漫的商业世界里,她们正成为一支智慧与光明的力量。一些女性跻身至大公司的高管层,有些甚至成为企业的创立者和领袖,而一大批中层女性骨干更是蓄势待发。　　 本文以商界女性领导者为例,以组织行为学、领导学理论为指导,通过对女性领导力的现实问题的分析,总结出对女性领导力形成起到关键作用的内因五要素和外因五要素,进而构建出女性领导力形成的因素模型。对女性领导人来说,她们有着和男性截然不同的性格特征和领导风格,因此女性在领导力塑造的过程中,需要关注的重点也是不同于男性的。本文希望通过构建出的因素模型,给在领导力塑造过程中的女性以启迪和帮助。　　 进一步的,本文以2009年《中国企业家》杂志举办的“30位年度商界木兰”入选人员样本为研究基础,对样本人选的领导力要素评分进行数据整理和分析,将入选的女性领导者划分为具有代表性的几种类型；通过对不同类型女性领导者的领导力要素评分,分析她们的优势和特点、可能面临的问题和挑战,探讨相对应的调整适应的方法。更有针对性地为不同类型的女性领导者确定其领导力核心要素,为她们领导力的可持续发展提出建议。