我国企业股权激励萌芽于20世纪90年代初期,经历了三个不同的发展阶段,目前已进入到发展的黄金期,尤其是近几年,实施股权激励的公司数量呈现爆发式增长,上至国有上市公司、民营上市公司,下至创业型企业、中小企业,股权激励作为吸引和留住人才的利器,被广泛应用。而股权激励制度最开始于上个世纪五十年代在美国诞生,七八十年代开始在西方盛行,并在九十年代推广到世界各地,其产生的背景主要是着眼于解决因委托代理带来的问题,它的目的在于实现管理层与股东利益的趋于一致,激励管理层努力工作。作为舶来品的股权激励制度在中国运用的这些年,也产生许多问题,例如在股权激励制度设计方面,研究表明企业存在业绩考核指标单一,不足以反映实施效果,业绩考核指标设置过低,沦为高管掏空公司利益的手段、激励有效期过短,没有长期激励的效果等问题。企业股权激励制度的要素设计不同,股权激励对企业业绩的提升程度也不同。本文选取了用友网络作为研究对象,首先阐述股权激励的相关理论基础和股权激励制度各个要素组成,从实施股权激励公司的数量和行业分布、模式选择几方面分析了我国上市公司股权激励的现状,然后结合用友网络的发展历程和公司背景分析其选择实施股权激励的动因,并对用友网络四次股权激励计划及实施情况做了详细的描述。最后,运用案例分析法和对比分析法,从盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、市场反应、研发能力、人员流动性等七个方面对用友网络股权激励方案的实施效果进行分析,评价其优缺点,基于此案例,得出对我国上市公司股权激励制度的启示:第一要优化股权激励制度的设计,如何设计股权激励制度很大程度上决定了其实施的效果,而激励对象、激励模式、业绩指标、行权价格是重要的制度要素组成;其次要完善公司内部治理结构,股权激励实施需要良好的公司内部治理结构;最后要提高外部资本市场的有效性。