【摘 要】
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当今激烈的市场竞争要求企业最大限度地重视开发和利用人力资源来获取传统渠道方面无法获取的核心竞争优势。如何管好人用好人,以及如何尽可能最大限度地激发员工潜能进而提升组织绩效,这就需要对员工进行有效的管理,而这种有效管理的最佳工具就是绩效考核。绩效考核的制定和实施是整个人力资源管理的重点和绩效管理的核心。本文就如何科学制定绩效考核方案进行深入研究,以DD驾校在绩效考核方面的发展现状和面临的问题进行系统
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当今激烈的市场竞争要求企业最大限度地重视开发和利用人力资源来获取传统渠道方面无法获取的核心竞争优势。如何管好人用好人,以及如何尽可能最大限度地激发员工潜能进而提升组织绩效,这就需要对员工进行有效的管理,而这种有效管理的最佳工具就是绩效考核。绩效考核的制定和实施是整个人力资源管理的重点和绩效管理的核心。本文就如何科学制定绩效考核方案进行深入研究,以DD驾校在绩效考核方面的发展现状和面临的问题进行系统分析,基于绩效考核的有关理论对适合DD驾校关键岗位绩效考核的方法进行选择,然后从绩效考核的目标和原则出发
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