中国烟草工业既面临着激烈的国际竞争,也存在着激烈的国内竞争。本文旨在分析江西烟草工业与国内烟草工业大省和强势企业的竞争力差距,通过定量分析找出江西烟草工业企业的竞争力比较优势和相对不足,据此寻求增强江西烟草工业竞争力的途径。首先,本文从产业的角度,简述中国烟草工业的管理体制与组织机构以及江西烟草工业的概况,分析江西烟草工业的竞争环境,并且利用具体的最新统计数据分析了江西烟草工业在市场竞争环境、产品竞争力、品牌竞争力等方面与中国大型烟草企业相比较的优势和劣势。其次,在吸取了国内外专家学者对竞争力评价指标体系和竞争力研究方法的研究成果基础上,结合烟草产业本身的特点,运用综合经济效益分析法对国内烟草工业和江西烟草工业竞争力进行了定量分析,进行了比较研究,详细分析了江西烟草工业企业的竞争力状况,进而指出了江西烟草工业和企业与国内的竞争对手在竞争力方面的优势及劣势所在。最后,本文分别从企业和产品两个层面阐述了江西烟草工业进行战略调整的思路。在企业层面,江西中烟工业公司要制定赶超战略,加强管理,提高效益,努力实现主要经济指标从低水平向达到全国平均水平的跨越；在产品层面,提高产品力,提高竞争力,提高市场占有率,努力实现从区域性品牌向全国性品牌的跨越。