现阶段，我国正进行大规模的基础设施建设和工业化建设，工程造价咨询业在投资控制、节约资金中1起着举足轻重的作用。同时，根据WTO的承诺，目前国外的工程造价咨询公司已经进入了我国的工程造价咨询市场，在我国境内从事相关的工程造价咨询活动。先进的管理理论、丰富的从业经验、优秀的从业人员决定了国外的工程造价咨询公司的进入必定加剧我国工程造价咨询市场的竞争。虽然全过程造价咨询业务在发达国家已广泛开展，但由于我国目前还没有适用于全过程造价咨询业务的管理模式，所以我国的全过程造价咨询业务和工程造价咨询公司正处于发展的关进时期。先进的造价咨询管理模式是做好全过程造价咨询业务的关键，所以，本文将站在工程造价咨询公司的立场，建立一套适合我国全过程造价咨询业务的管理模式，即伙伴式（Partnering）造价咨询管理模式。论文首先对全过程造价咨询现状进行分析，为建立一套新的咨询管理理论奠定了基础。其次，针对全过程造价咨询业务对伙伴式（Partnering）造价咨询管理模式进行了需求分析和可行性分析，确定了伙伴式（Partnering）造价咨询管理模式的切实可行性。最后，对支撑伙伴式（Partnering）造价咨询管理模式实现的体系提供了详细的设计，为伙伴式（Partnering）造价咨询管理模式的运用提供了合理的平台。全过程造价咨询服务是社会主义市场的经济产物，提高了造价咨询市场的活力,促进了工程造价咨询行业的发展。