步入二十一世纪以来,随着我国经济水平的不断发展壮大,我国已经渐渐的摆脱单纯的追求GDP增长的粗犷式经济发展模式。为适应国家的可持续发展战略以及《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,国家发展和改革委员会、科技部、工业和信息化部、环境保护部联合印发了《“十三五”节能环保产业发展规划》,这无疑会将我国的环保产业带向一个新的高度。南方中金环境股份有限公司(以下简称“中金环境”)是一家从事环保咨询、设计、工程以及终端产品生产的大型集团化上市企业,股票代码300145。中金环境自成立以来,通过几次集团的发展战略研究与调整,扬长避短,准确把控国家政策导向与市场定位,进而走过了27个春秋岁月。目前伴随着全新的“十三五规划”,中金环境又面临着发展战略调整,以提高企业在市场经济环境中的竞争力。本文运用了PEST分析、SWOT分析、迈克尔·波特五力模型分析方法以及EFE、IFE矩阵工具对中金环境公司内、外部环境进行调研、分析,发掘出公司自身的优势和劣势,并结合公司的使命与愿景,制定出未来三到五年适合中金环境的发展战略。战略制定过程中从中金环境内部环境来看,全国各省均有分、子公司或者办事处,所能够提供的产品或服务均具有一定的市场占有率,优势大于劣势;外部环境中,虽然竞争对手不断冲击中金环境既有市场,但国家环保政策导向明显,总体来看机会大于威胁。中金环境应当在既有的优良业务领域基础上,制定实施一体化战略、多元化战略,向产业链的前端靠拢,以服务和质量为根本,塑造良好的品牌形象,同时将市场风险较大的部分业务制定防御战略。战略实施过程中,通过树立优良的企业文化,协同经营,高效的信息化管理,逐步优化组织架构,加强人才培养,提升技术、管理水平,完善激励机制与薪酬体系。