我国职工董事制度起源于上世纪80年代国有企业改制的过程中,1993年国有企业职工董事制度首次以法律的形式被确定下来,到今年职工董事制度在国有企业已经推行了 24年。职工董事制度在保护职工利益、强化内部制衡、规范公司治理方面起着积极作用。目前职工董事制度尚处在发展完善阶段,在实践中仍然存在问题。本文在分析职工董事制度内涵的基础上,从职工董事制度的功能定位出发,以某国有企业的职工董事制度执行情况为实例,总结了职工董事制度在制度设计和制度执行中存在的问题,制度设计方面主要是职工董事身份模糊、比例模糊、缺乏保障机制和报酬机制的问题,执行上主要是公司制度意识薄弱、职工董事能力不足等问题,从对以上问题进行分析并提出解决思路,以期促进职工董事制度在我国国有企业中的推进落实。