绩效管理作为一种重要的手段,在21世纪企业用以实现战略目标。它是人力资源管理的核心部分,在员工绩效评价的过程中有着不可低估的作用,有利于增强企业的竞争力,是备受现代企业管理者所关注的。从一个简单的个人、部门和组织的绩效,创新设计管理模式,依靠数据库、绩效管理体系的日趋完善,反映了互联网的新时代,企业全面推广和与时俱进。本论文的研究源于公司的实际需求,因为该公司创建较早、规模较大,由原先依托于传统业务,逐渐发展为兼并互联网项目运营的综合性公司,并在其发展过程中留下了很多历史遗留问题,所以公司本身未能形成一个完整的绩效管理体系。当公司的线上业务出现问题时,人力资源运用不甚得当,管理流程和业务流畅度得不到最优化保障,管理难度增加,也直接造成公司的直接经济损失。根据公司的现状,本文基于SQLServer2005数据库支持平台,B/S架构,使用开放数据库连接技术、ASP.Net技术,以及科学规范的绩效管理系统的设计开发,简单高效,为解决企业人力资源管理中存在的问题提供了理论依据。具体地,针对公司的实际情况和业务管理体制,分析了系统开发的背景和意义,分析了国内外研究的发展现状,简述了本文的研究工作和创新点;详细描述了系统的需求分析和设计;以绩效目标的设定和(半)年度绩效评估为主线,对功能性需求和架构设计进行了描述;并进一步阐述了关于绩效工作台和自助界面的功能实现的情况;最后介绍了系统主要界面实现与性能测试。本文主要涉及解决的方面有:将RUP模式与传统的结构化模式相结合、UML模型和过程化文档标准相结合;对角色和权限进行控制设计,保证数据的一致性和安全性,提高数据库的备份和维护功能;实施绩效管理信息公开;控制整个绩效管理过程。基于考核等原始管理手段来发现人力的优势和短板,从而能够进行优化配置与针对性培训提升,促进人力资源效益的最大化。本系统在实际运用中进行了进一步的开发和迭代更新,与此同时提高了公司管理水平和绩效管理准确性。