随着加入WTO进程的推进,我国的建筑市场逐渐与国际接轨,建筑承包市场越来越完善,工程承包将会变得更加规范化和市场化,竞争也更加激烈。良好的施工质量和社会信誉(品牌)无疑能为施工企业承接工程带来优势,但是,作为高度同质化的建筑产品,价格因素越来越成为业主选择承建商的最重要因素。那么,如何降低项目运营成本,加强项目成本管理是目前施工企业增强竞争力的重要课题之一。因此,充分利用现有资源,通过先进的信息化手段,增强自身的适应力和竞争力,加强施工总承包企业成本管理的成本管理系统应运而生。本文目的在于设计一个应用WEB技术的施工总承包企业项目成本管理信息系统。此系统以项目(项目群)为对象,施工总承包企业各部门和各项目经理之间对项目成本协同管理,以实现项目成本最合理化目标而提供策略。该系统除了具备一般系统对工程施工项目成本数据的采集、输入、处理、交互、表单传输、表单输出、打印等功能外,更重要的是可以体现施工总承包企业对工程项目(项目群)的全过程系统化的控制,实现多项目成本管理整体的最优化。本系统包含成本计划系统、成本控制系统、成本核算系统三大功能模块。运用工程项目工作结构分解和目标结构分解,实现对工程项目的分部分项工程、单位工程、单项工程、工程项目的成本控制和管理。总之,本文构建的工程项目成本管理信息系统是一个对施工总承包企业的工程项目成本形成全过程中的信息采集、存储、加工和分析,为工程项目成本管理提供依据,实现施工总承包企业各参与方之间信息共享,为工程项目成本管理提供决策的管理信息系统。