近几年,内部控制成为企事业研究的焦点,特别是在2000年以来国内外连续发生财务丑闻,企业内部治理出现明显问题时,直接把出现问题的原因指向内部控制,同时也把解决途径归结到了内部控制。如何加强和改进企业内部控制,已成为企业人研究的热点。内部控制作为管理企业密不可分的重要组成部分,越来越受到人们的关注。我国加入WTO后,国内企业直接面对国外企业的挑战,随着对外贸易的日益频繁,企业经营风险也随之增多,加上在经营中存在的不完善操作,使企业承受的压力越来越大,面临的危机也越来越严峻。因此,企业要想在这样的经济大潮中生存和发展就必须提高自身的竞争能力。而建立健全企业内部控制制度,是提高企业经济效益、提高自身竞争能力的关键所在。本文通过以JC股份有限公司为研究对象,对其内部控制制度进行分析并提出改进设计研究。论文主要内容为:第一章绪论,本章介绍论文的研究背景及意义,了解国内外内部控制的发展历程和研究现状,分析论文的研究思路、内容及方法;第二章企业内部控制的相关理论,本章介绍国内内部控制的理论探讨,我国的内部控制规范体系及国有企业内部控制的理论基础;第三章JC公司内部控制现状分析,这章是本文的核心,通过对JC单位的介绍,研究JC单位内部控制的现状,从五个相互关联的要素进行剖析其所存在的问题原因;第四章JC公司内部控制的改进方案,这一部分以上一章的分析结果为基础,针对JC单位内部控制出现问题的原因提出相应的建议和措施;第五章完善企业内部控制的保障措施,为公司通过改进完善内部控制现状,促进公司的可持续发展。希望本文的分析和研究能够为JC股份有限公司和具有相同性质的企业在完善内部控制管理中提供一些决策参考。