随着现代信息技术的发展,大幅度地改变现代社会的生活生产方式,社会发展信息化趋势愈发显著。电子招投标是近年来迅速发展起来的一项新的业务形态,他将互联网大数据与传统招投标模式相结合,对招投标项目实现电子化模式。目前招投标市场竞争激烈,国家大力推电子信息化的招投标模式,一方面规避了传统招投标的一些弊端,另一方面新的风险因素又产生了,所以企业在新时代想要在市场获得份额,除了加强自身的实力之外,还要重视风险管理。然而,国内外对招投标风险管理的方面多是基于招投人、政府监管部门、行业代理咨询方等角度思考,在投标人的风险管理方面的研究相对较少。本文就投标人的角度对电子招投标的风险进行了研究。首先,本文对选题的背景和研究的意义做了简单的介绍,对国内外研究现状进行了归纳、整理和总结,简述了风险管理相关理论知识。其次,在风险识别上运用流程图的方法对电子招投标各个阶段的风险因素进行识别,并将风险因素归类,构建了一个多层次模糊综合评价模型——电子招投标风险管理综合评价模型。再次,运用基于层次分析法确定各风险因素的权重分配,运用模糊综合评价法对各个风险因素进行评价得出相关结论。然后,对江西省内电子招投标风险评价模型的实证分析,构建了江西省内电子招投标风险管理综合评价模型,对当前江西省电子招投标的总体风险水平进行了综合评价。最后,在评价结果的基础上对电子招投标中投标人的风险管理提出有效地应对策略。