内蒙古羊毛产业连锁经营对策研究——以内蒙古牧王畜产品股份有限公司羊毛产业连锁经营为例

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中国是世界上拥有绵羊数量最多的国家,也是羊毛的消费和进口大国。近些年来,虽然我国毛纺工业发展迅速,但是与国际市场羊毛相比,质量和产量都有待提高。内蒙古作为羊毛的主产区,虽然有着得天独厚的资源优势,但是由于法规不严、质量偏差、品种混乱、科技落后等状况,无法有效利用优势实现规模效益。澳大利亚作为世界第一羊毛生产国,其成功的发展经验值得我们学习和借鉴。  连锁经营作为一种被广泛应用的商业组织形式和现代经营制度,可以有效地将羊毛产业中生产与流通的各个环节结合起来,实现自然资源与社会资源的共享,达到规模经济效益与社会效益。针对内蒙古羊毛产业的发展现状,我们既要充分利用独特的地理与产业优势,也要积极弥补一直以来落后的产业链与物流体系所造成的不足,同时我们更要抓住政府支持与流通体系建设日渐完善的大好机遇,在国际化的浪潮中,接受更大的挑战。  内蒙古羊毛产业连锁经营模式的构建既离不开政府的扶持和正确引导,也离不开完善的法律法规与制度保障。在内蒙古诸多的羊毛企业中,选择一个发展效益好,并具有广泛知名度的龙头企业作为总店、选择合适的连锁经营模式作为支撑、选择适当的扩张速度与密度发展分店、选择合理的物流配送体系,必将实现内蒙古羊毛产业健康、快速的发展,打造出具有国际竞争力的服务和品牌。  本文选择内蒙古牧王畜产品股份有限公司作为连锁经营总店,通过充分利用企业目前的发展优势,学习借鉴更先进的产业经营经验,在内蒙古建立羊毛产业连锁经营模式,并带动内蒙古物流产业、电子商务及相关产业的发展。
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