节能与环保成为时代主题，广州、上海、北京三地计划于2005年实施欧Ⅲ标准，国內将在2008年全面强制实施欧Ⅲ标准。届时，不能如期达标的发动机产品不准生产、销售。这对国内柴油发动机厂家来说是一道生死坎。 维特公司拥有柴油发动机达到欧Ⅲ标准所需的核心专利技术，其创立是为了加速核心产品-电控燃油喷射系统的规模化商业进程，解决柴油发动机厂面临的产品升级的技术难题，帮助发动机厂跨越生死坎，建立竞争优势。 然而，高科技项目的创新性使项目具有失败的风险。创业必须要有充分的论证，才能有效降低失败的风险。本文立足于此，明确了写作的目的：对重大的战略决策进行全面的思考，理清创业思路，对创业历程做好充分的准备；提供翔实的论证，体现维特电喷项目的商业价值，引起投资者、金融机构的兴趣，实现融资功能；探讨项目风险，提出相应的对策。 全文共分十章，从项目发起情况入手，介绍了项目的背景及特点；突出了产品技术创新性；进行了宏观环境分析、行业竞争分析，预测了市场容量，在市场细分基础上确定了目标市场；提出了订单驱动，OEM与自主生产相结合的生产方式；制定了营销战略和4P策略；设计了组织结构及运行机制；对融资及财务状况作了详细说明和分析；客观分析风险情况，制定了相应对策。 本方案把管理理论与方法用于企业实践，具有一定的前瞻性和较强的可操作性，对创业项目的成功运作具有指导意义。