产融结合是工商企业与金融企业之间进行的包括股权、债权、信息、人事等多方面的融合。它同时也是企业谋求多元化发展、迅速做大做强、提升竞争实力的重要途径。当今世界500强的企业中,有80%的企业都进行了产融结合,可见这是企业发展到一定程度的必然趋势。国外关于产融结合的研究由来已久,而我国的研究则起步较晚,自上世纪80年代才兴起。我国的产融结合虽然经过了二十多年的发展,但是几经波折,仍然没有探寻到一个成熟的模式。当前,从国际上看,全球经济一体化、国际竞争日益激烈的局面一直在持续；从国内看,我国经济正处于飞速发展的转轨时期,一大批在国内有较强竞争实力的央企正掀起一股新的产融结合浪潮,以期能迅速壮大实力,在国际市场占领一席之地。本文就结合当前的实际,针对我国央企进行产融结合的问题作一些研究。期望通过对国内外产融结合经验的对比分析,结合我国央企的特点,指出当前央企进行产融结合所面临的问题。为央企顺利解决这些问题,探索适合的产融结合模式提出建议。本文共分为五个部分,第一部分介绍论文研究的背景以及意义；第二部分对产融结合的一般理论分析以及国内外的研究现状进行说明,为后文的分析奠定基础；第三部分则主要介绍发达国家进行产融结合的经验,选取了GE集团以及淡马锡集团的案例,并从中得出我国央企可以借鉴的经验；第四部分主要分析我国央企进行产融结合的现状以及问题,这是本文的重点部分。该部分着重分析了当前央企的特点以及存在的问题,并结合宝钢的案例进行说明。第五部分则提出完善央企产融结合的相关政策建议,以期对央企探索出成熟的产融结合模式有所贡献。