在人们的日常生活中，每时每刻都会面临到风险决策，小到买一件你不知道会流行多久的衣服，大到为企业发展和国家治理制定方针政策，都是在复杂的信息背景下，在不确定性和模糊性水乳交融的繁杂信息体系中，承担着未来可能出现损失的风险，做出一个又一个决策。传统经济学领域的决策理论认为，风险决策是经过理性的思考和计算从而做出的个人决定。然而，随着前仆后继的理论研究者，孜孜不倦的实验论证者的深入研究，越来越多的结果表明，风险决策无法做到纯粹理性的做出选择，将人类假设为会理性思考和计算的个体只是一个美好的逻辑推理，并无法拟合现实生活中实际发生的风险决策过程。关于理性人的基本假设，忽略了个体的主观能动性在风险决策中发挥的重要作用，理性人假设被越来越的研究证明是有失偏颇的。实验研究表明，决策者存在高估自身的实际判断能力和对结果的预判能力的现象，过高估计自己从环境背景信息中获取有价值的信息的能力和准确性。过度自信就是最常见的有关风险决策的一种认知偏差。个体在风险决策过程中，除了会受到自身主观因素的影响，即使在对问题的客观描述过程中，人们也会因为选项描述方式的不同，而受到不同的影响，甚至出现选择偏好反转的现象，这就是框架效应。框架效应自发现之日起就是风险决策的热点研究问题。　　本文分析了近年来过度自信、框架效应和风险决策的国内外期刊文献，再结合管理层级的不同，与其他研究使用间接指标代替法不同，本研究通过直接测量法对过度自信和风险决策进行直接观测，通过腾讯问卷系统在多个自媒体平台发布测试连接，获取了北上广深等一线城市和内陆不同城市的被试数据，试图探讨过度自信与框架效应对风险决策的影响。通过数据分析我们得出以下结论：　　性别对过度自信差异显著，男性比女性更加的过度自信；　　管理层级对过度自信差异显著，管理者比普通员工更加的过度自信；　　框架效应差异显著，个体在损失情境下比获益情境下更加的风险追逐；　　性别对框架效应差异显著，在损失情境下，女性比男性更加的风险追逐；　　管理层级对框架效应差异显著，在获益情境下，管理者比普通员工更加的风险追逐；　　过度自信与风险决策无显著相关。