大宗商品采纳B2B电子交易市场及交易行为中策略选择的博弈研究

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电子交易市场作为B2B电子商务的一个重要分支,适用于专业市场中的企业,使得各个企业在协议框架内能够便利地交换商品和服务。相比于传统商品交易市场,电子交易市场能减少企业的交易成本,交易过程更加透明化。单个采购商可选择和价值链上下游企业联盟来降低采购成本,供应商亦可基于不同策略和其它供应商联盟来加强议价能力,传统商品交易市场的地域和时间限制亦得到解决。然而相比商品市场甚至一般B2B电子商务平台,我国的大宗商品电子交易市场数量太少,难以形成规模效应。而且分布极不均衡,主要集中在环渤海、长三角、珠三角和西南四大区域,无法带动初级商品产地区域经济的发展。   国内对电子交易市场的研究较少,主要研究此类市场的风险因素以及影响企业采纳此类市场的因素,研究方法以问卷调查为主得出定性结论。本文从假设企业有限理性开始,以此为原则分析供应和采购两类企业在电子交易市场中的行为,通过博弈模型得出内部结盟、与上下游企业联盟能使两者收益最高。由此得出电子交易市场的采纳将使得供应方企业走向联合,数目越来越少。而采购方企业需要联盟降低边际成本、提高议价能力。对于电子交易市场本身,通过区位博弈模型分析得到此类市场适合产业集中度不高、产品标准化程度较高的行业,未来的发展趋势也是数目逐渐减少、单个市场的规模不断扩大,并且向初级产品产地集中进行现货交易。如此才能增强我国在国际大宗市场上的议价和定价能力,并且带动初级商品产地区域经济的发展。
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