财务报告是外部投资者了解公司经营情况的重要依据,对资本市场的信用基础产生重要影响,财报的真实性和准确性与投资者们的利益息息相关,财务舞弊无疑会使投资者的这些利益受到损害。家电制造业是我国改革开放后起步较早,市场化程度较高的行业,智能家电的强势进入,对传统的家电制造企业产生了冲击,一些企业可能会由于经营业绩不佳而选择进行舞弊。2020年7月,惠而浦就因为财务舞弊接到了证监会对其下发的行政处罚决定书。本文从GONE理论的角度出发,用案例研究法对惠而浦财务舞弊进行了研究。通过查看证监会公布的处罚公告、上市公司年报、家电行业研究报告等资料,对研究对象公司的舞弊事件进行了梳理,从贪婪、机会、需要和暴露四个方面分析了企业的舞弊动因,并以惠而浦公司为切入点,为家电制造业企业的财务舞弊防范提出了建议,对于海外企业的本土化策略和丰富家电制造业企业财务舞弊防范措施做出了一定贡献。贪婪因子方面,惠而浦高级管理层对个人利益产生了不当诉求,通过虚增利润从企业获得高额薪资;大股东也通过虚增的利润在企业业绩下滑时获得了不当的高额股利。所以要建立多元化的员工绩效评价体系,将长期经营成果等经济指标放到考核指标中,并实行归责追责的机制增强员工的责任感,还要完善与诚信相关的企业文化建设。机会因子方面,惠而浦的治理结构存在诸多不合理之处,两职合一造成了权力的高度集中,企业的信息系统也存在漏洞,内部控制体系流于形式,内部审计和监事会等内部监督机构无法有效地发现违规行为。要从舞弊机会角度对财务舞弊进行抑制,首先要优化公司的股权结构和治理结构,不能使权利过度集中,也要提高管理层的稳定性。其次要建立有效的内部控制体系,尤其是数字化的信息系统需要及时维护更新,提高信息流动的效率,最后还要提高内部审计的独立性。需求因子方面,由于惠而浦完成并购后需要稳定投资者的信心,还需要完成预期的业绩指标,再加之重大资产重组失败后面临的经营业绩下滑压力等多方需求因素都导致了管理层选择舞弊。抑制舞弊需求动机的最好方法就是提升企业的经营状况,良好的业绩足够令投资者满意的话,就不需要冒险进行舞弊。对于海外品牌本土化的企业来说,制定合理的跨文化营销策略是必不可少的,多品牌共存的公司也要处理好品牌之间的市场定位划分。对于家电行业来说,顺应智能家电的发展趋势是获取市场竞争力的必经之路,同时也要志存高远,将长期利益放在首位,顺应政策调整战略才能更好地抓住时代的机遇。暴露因子方面,惠而浦公司是典型的内部多层级串通舞弊,总裁直接接管销售并参与虚构交易等行为,外部审计机构不够严谨难以发现舞弊,处罚力度过轻也不能对舞弊者产生震慑。需要从多个层面来提高舞弊发生的可能性,提高舞弊的暴露成本。在企业层面,可以鼓励内部员工进行检举,及时开展中小投资者的维权科普教育;在外部机构层面,需要提高审计事务所的专业胜任能力和职业道德水平,还要实现媒体报道、社会舆论等与法制监管的协同效应;在监管机构层面,则需要完善证监会与交易所的监管权限配合,将权限更多地下放于交易发生的第一线,也要加重财务舞弊的处罚力度,拓宽监管机构要求的强制信息公开的范围,突出信息披露义务人的责任,从多方面来提升上市公司信息的透明度。惠而浦财务舞弊事件对企业造成了声誉严重受损、股价下跌过半等后果,投资者的权益受到损害,对其进行研究有利于维护中小投资者的合法权益,促进国民经济的高质量发展。