进入新世纪以来,诸多企业将企业文化的建设提上了历史性的高度。对于企业的建设,大多数企业采取了跟风和模仿。而对于企业文化的功能性特征并没有实质性的理解,企业文化对企业核心竞争力的作用也没有完全发挥出来。笔者通过梳理中外企业发展的实践,只有具有文化优势的企业才能拥有发展的优势。只有通过建设具有自身企业特色的企业文化体系,才是增强企业核心竞争力的必由之路。该课题的研究能够丰富企业文化建设理论,也能够为企业的可持续发展提供有价值的参考。本文选取了河北省国有资产控股运营有限公司作为课题的样本对象,设计该企业的企业文化量表,并以此展开问卷调查,获取第一手调查数据,并据此进行统计分析,采取了定性和定量分析相结合的方法深入剖析该企业的企业文化建设现状及存在的问题,并提出了具有实际操作意义的措施和建议。本文研究内容从以下几方面展开:首先,对以往的研究成果和理论进行梳理,奠定企业文化与企业核心竞争力研究的理论基础。研究了两者之间存在的内在关系,分析了企业文化对核心竞争力的作用机理。其次利用核心竞争力为基础的企业文化评价体系,以模糊评价理论为主要的测量工具,对河北国控公司的企业文化进行评价。最后在前面内容分析基础上,提出了河北国控公司基于企业核心竞争力的企业文化提升方案,并提出了相关保障措施。