知识型企业对一个国家的综合竞争力、知识创新能力的提高起着主导作用。绩效评价是知识型企业的经营绩效提高和核心竞争力形成的重要基础,关系着企业的长远发展。完善和发展知识型企业绩效评价体系具有重要的理论意义和现实意义。而传统绩效评价体系存在的缺陷:信息反馈的滞后、偏重短期利益和内部利益、忽视无形资产收益等固有缺陷导致其不能适应知识型企业战略管理的要求。知识型企业的特点,要求其与战略的制订和实施紧密联系起来,实施战略性绩效评价,才能推动企业的持续发展。充分发挥战略性绩效评价的战略导向作用,从过去静态评价向动态综合评价过渡,克服传统绩效评价的不足,引导知识型企业的战略发展。本论文主要从以下几个方面对知识型企业战略性绩效评价进行研究。首先,进行知识型企业内涵研究,并对国内外战略性绩效评价理论和国内外关于知识型企业战略性绩效评价的现状进行综述。其次,进行知识型企业战略性绩效评价的系统分析,研究评价体系的构建动因和设计原则,以及指标的选取。然后,对知识型企业的战略性绩效评价进行方法研究,从指标的确定到权重的计算以及动态综合评价方法的选择和运用。最后,通过理论分析和计算研究,结合具体的企业进行案例研究并得出研究结论,为企业的持续发展提供战略导向,并对该领域的未来发展进行展望。