当前,我国非营利组织在各个领域,在促进政府职能转变,满足社会多元化的需求起到了积极的作用。非营利组织在发展的同时,也显示出了一些不足。本文以双因素理论为指导,将非营利组织员工满意度影响因素划分为两部分,保健因素与激励因素。保健因素具体为工作条件、物质回报、人事关系；激励因素具体为成长与发展、培训、认可与赞赏。通过问卷及访谈的方法收集资料,总结出目前西安地区非营利组织员工满意度现状。具体为：员工满意度不高,大多员工对自己的工作感到“较满意”或者“还可以”。非营利组织领域员工满意度调查应用不广泛,大多数非营利组织员工没有进行过员工满意度调查。但知晓非营利组织员工满意度是十分必要的,员工满意度与员工流动率之间存在关系,与工作效率正相关,可以促进组织发展。过高或者过低的员工满意度都不利于组织的发展,将员工满意度维持在较高水平是理想状态。就目前情况来看,,提高非营利组织员工满意度是非常有必要的。结合调查结果,本文提出了提升非营利组织员工满意度举措,主要分为3个方面,具体是整体性措施、保健措施、激励措施。