近年来世界经济一体化的趋势不断加深,中国在世界经济体系中的地位不断提升,则让更多的国际品牌向中国市场投来了橄榄枝。但是如今的中国消费者也不再坚持“外国的月亮比较圆”这样的消费思想,加之品牌选择范围很大,外国品牌在国内市场“吃香”的局面已经一去不复返。很多外国品牌在中国市场出现了“水土不服”的现象,所以外国品牌如何完美的融入中国市场进行本土化发展,成为海外企业在中国发展的头等问题。当一个国家的品牌进入另一个国家的市场,要从政治、经济、文化、需求环境等各个方面去适应新的市场,也就是在目标国市场进行“本土化”发展,无论产品、人员、品牌形象还是经营模式都要与目标国相匹配,这样才能完美的与目标国的市场融为一体。本文研究的是韩国化妆品品牌,韩国化妆品在世界上的品牌影响力与欧美化妆品可以相提并论,尤其韩国化妆品主张适合亚洲人肤质,其功效已经深入人心。中国女性对韩国化妆品的喜爱程度不输欧美大牌化妆品,韩国化妆品较高的性价比使其深入中国市场并且拥有相当庞大的消费人群,韩国化妆品公司纷纷开始部署在华发展战略。但是其实,中国女性对韩国化妆品的认识和了解是有限的,除了一些脍炙人口的品牌之外,还有很多优秀的韩国化妆品品牌是不被了解的,而且由于购买渠道有限,韩国化妆品在中国的推广会受到一些限制。本文研究的LG生活健康集团就是LG集团旗下的经营日化产品的子公司,是韩国最大的化妆品公司之一,如whoo、蝶妆、欧惠等比较知名的韩妆品牌均属于LG生活健康集团。论文以LG生活健康集团为研究对象,分析了LG生活健康集团旗下化妆品品牌宣传的现状,对比了竞争企业的品牌宣传现状,并通过市场状况及消费者调查结果,使用了3C的策略分析模型,得出了LG生活健康集团的品牌推广的优化策略,分别是:1.加大广告投放力度;2.提高品牌知名度和辨识度;3.提高终端可见度三大方面。