企业文化理论作为现代企业管理的重要理论之一,传入中国30多年来,受到了广泛关注。特别是随着全球化竞争的越来越激烈,企业文化作为企业意识形态和行为方式的总和,对企业发展的重要作用日渐凸显,已成为中外企业提升自身管理水平和整体素养、打造综合竞争实力的关键因素。当前,港口企业间区域性同质竞争形势日趋严峻,天津港石油化工码头有限公司(TPPTC)为应对新环境、新任务的挑战,在努力提升码头等级、优化工艺流程、完善装卸服务的同时,充分意识到加强企业文化建设对企业发展的重要意义。经过多年的努力,公司在企业文化建设方面进行了大量的研究和实践,积累了宝贵经验,取得了一定效果,但同时在企业文化管理和执行上还存在着一些薄弱环节,造成公司当前的企业文化体系在广大员工中的认同度较为有限,这在一定程度上限制了企业文化作用的发挥。本文结合企业文化相关理论和公司发展现状,对石化码头公司现有企业文化体系极其建设情况进行了详细阐述和探索研究,借助OCAI(组织文化评价量表),以问卷调查的方式对该公司现有企业文化进行了测评,并对比员工期望中的企业文化模式进行对比分析问题,总结现有企业文化建设中存在的问题,如缺乏长期规划、制度执行不全面、对员工的宣贯不到位等。根据测评结果及其分析,围绕企业文化建设的各个层次,提出发展对策和改进措施,为石化码头公司进行企业文化的改进和创新、建立起与公司工作实际和发展趋势相适应的企业文化体系提供参考。