当今世界,科学技术日新月异,全球经济一体化进程加快,企业经营环境的变动性和复杂性都增强。在这样的环境下,创新是一个企业生存和发展必备的核心竞争力。目前的学术界对企业创新尤其是技术创新、企业战略和企业激励研究较多,对企业战略创新研究较少,对于企业战略创新激励机制的研究就更少了因此,本文对企业战略创新激励机制进行了研究,重点研究企业战略创新激励机制的构建和企业战略创新激励机制理论模型的实际运用。研究内容包括：(1)企业战略创新和企业激励理论综述。通过查阅大量文献,对企业战略创新和企业激励理论进行系统整理,并了解了当前我国企业战略创新的现状。(2)企业战略创新激励机制要素分析。从企业战略创新的目标、企业战略创新主体、企业战略创新的动力、企业战略创新的影响因素四个方面对企业战略创新激励机制的要素进行分析。本文认为这四个方面能影响企业战略创新的因素都属于企业战略创新激励机制的要素,可以从战略创新主体和战略创新主体外部环境两个方面来概括,具体包括社会文化、企业文化、企业家战略创新思维、企业战略创新能力等。(3)企业战略创新激励机制构建。在充分考虑企业战略创新激励机制要素的基础上,构建了企业战略创新激励机制。该企业战略创新激励机制由产权激励机制、市场激励机制和内部激励机制构成。其中产权激励机制包括明确战略创新的知识产权和明确战略创意收益的分配制度；市场激励机制包括建立战略创新成果交易机制和建立市场竞争机制；而内部激励机制则包括目标激励、股权激励、组织结构变革、薪酬制度、绩效考评制度和知识管理制度。(4)企业战略创新激励机制评价模型构建。基于AHP方法提出企业战略创新激励机制评价模型,其准则层为科学性、完备性和操作性,方案层为产权激励机制、市场激励机制和内部激励机制。(5)关于WG公司战略创新激励机制的实例分析。以WG公司为例,基于企业战略创新激励机制评价模型和企业战略创新激励机制理论模型分别对其战略创新激励机制现状进行了定量分析和定性分析,指出其存在的问题,并在此基础上提出相应的构建措施,形成一个可操作性强的WG公司战略创新激励机制。