营运资金凭借其流动性,被企业视为生存和发展过程中不可或缺的“血液”。从理论角度来看,企业营运资金管理水平与其未来发展前景息息相关,其重要性不容小觑。如今,随着互联网技术的应用,各种电子商务平台犹如雨后春笋般不断涌现,给零售企业、实体经济带来了较大冲击。对于企业管理者而言,如何通过自我营运资金管理水平的提升,实现资金管理效率提高、运营成本缩减、利润空间拓展是其当前亟待解决的重要问题。基于现有文献资料和研究成果可知,从宏观角度出发,将供应链理论与零售业营运资金管理予以结合的研究活动无论是数量还是质量均不理想。在当前阶段,随着企业管理者整体发展意识的觉醒,供应链的重要性得到了一致肯定。以此为背景,本文从一体化协作视角出发,兼顾供应链理论与企业营运资金管理,对两者之间的关联做了全面分析和梳理,希望为企业营运资金管理水平提升贡献一己之力。本文由以下六个章节予以组成,第一章为绪论,分别对本次研究活动的背景、意义、国内外研究理论成果、研究内容等进行了概述;第二章节为概念详述,笔者对供应链、渠道管理理论等做了详细提及;第三章为案例分析,围绕WW超市,对其运营现状进行了说明,基于数据资料对其营运资金各指标做了必要分析,并指出该超市在营运资金方面存在的诸多问题;第四章节从实践角度出发,对WW超市营运资金管理中问题成因进行了探究;第五章节,立足于现实,在对WW超市运营现状有着客观了解的情况下,提出了具有针对性的改进建议;第六章节为结论和不足,首先从宏观角度出发,对本次研究活动所取得的成果和对策建议进行了总结;其次,本着客观公正的态度,对研究中的不足之处进行了列举,希望借此契机,为后续研究活动的展开给予指引。