越南是社会主义国家,国有经济占据举足轻重的地位,国企是国民经济发展的重要支柱,更是越南实施国家经济发展战略和创新项目的骨干力量。为维护国有经济在国家经济中的主导地位,越南自革新开放以来开始推进国企改革,通过重组、股份化等措施提高国企效益,至今已有30多年。国企改革推动了越南经济发展,为越南社会主义建设提供了牢固的经济基础。越南军队电信集团（Viettel Military Industry and Telecoms Group,以下简称Viettel）是越南国企中的典型代表,其业务范围涵盖电信、电子、国防工业、网络安全和数字服务五大领域,在越南经济体系中占据着举足轻重的地位,其崛起、转型和发展的历程能一定程度上反映越南国企转型发展的历程。Viettel成立于20世纪末,经历了以传统电信业务为主导的发展阶段（1989年—2017年）和向数字服务提供商转型的发展阶段（2018年至今）两个阶段,在国内外市场取得了较大成就。就其转型发展的成功原因而言,Viettel在国内市场有政府扶持作为后盾,通过引进技术弥补了技术短板,以优质低价策略和灵活的营销模式迅速扩大了市场份额,并通过多样的公益活动塑造了良好的企业形象。在海外市场上,国企身份是Viettel打开对象国市场的敲门砖,借助正确的“走出去”战略、多样的经营领域、高覆盖率的市场战略和独特的本地化策略,Viettel得以站稳脚跟,与其他电信巨头展开竞争。就其发展前景而言,Viettel在内部面临着经营权归属不定的问题,在外部又面临着海外市场难以取得进一步突破的困境和越南加入国际多边贸易协定带来的压力,其长远发展仍存在诸多不确定因素。Viettel面临的困境是越南大多数国企的困境,当前越南经济改革进展较慢,国企重组、股份化改革取得了很大成效,但结构不合理、经营效益低、技术设备落后等国企“通病”和“慢性病”还未彻底根除。越南国企整体的转型发展呈现缓慢上升的趋势,但要进一步提高国企经济效益、实现跨越式发展,实属不易。