在经济全球化和知识经济的背景下，企业需要面对更多来自环境和竞争对手的挑战。组织必须提供更多具有创造性的新产品、新服务来满足快速变化的市场需求，才能应对愈加残酷的市场竞争，以适应变化的环境而不是被变化所淘汰。企业为寻求生存与发展，希望通过创新以提高企业的核心竞争能力，建立企业能够稳定可持续发展的真正根基。在这过程中，团队是解决组织问题、进行创新工作的基本单位。支持与鼓励创新的团队环境能够大幅度的提高团队创新的效率，并在激烈的竞争中取得优势。近十几年来，对于团队创新氛围的研究一直是团队研究领域的热点话题。学者们围绕着团队创新氛围的构建、作用机制、影响因素等各方面展开了深入研究也取得了相当丰硕的成果。在影响团队创新氛围的众多因素中，个体层面的因素如：人格特征、受教育程度、自我效能感等都会对团队创新氛围产生一定的显著影响。目标导向作为一种重要的成就动机会对人的主观认知、情感与行为模式都产生一定程度的影响。因此，选取目标导向作为本文的研究变量进行实证分析。情感会在很大程度上影响个体对所在工作环境的感知以及所采取的行为模式，团队认同是个体从情感上将自己定义为团队成员身份紧密联结起来的程度。因此，团队认同可以作为影响团队创新氛围的重要调节变量。实证研究中，对来自9个行业196名员工进行问卷调查。通过数据分析，得一下研究结论：首先，通过预调研检验了目标导向、团队创新气氛和团队认同这三个变量的效度和信度，并验证了目标导向及团队创新氛围变量均是多维结构。其次，利用结构方程检验三个变量的模型拟合度。再次，使用回归分析的方法验证目标导向对团队创新氛围以及各个维度的影响。研究结果表明，学习目标导向与证明目标导向会对团队创新氛围有显著正向影响；回避目标导向对团队创新氛围有显著负向影响。最后，用层次回归的方法检验团队认同对目标导向与团队创新氛围的调节作用。结果表明，团队认同能够调节学习目标导向和团队创新氛围之间的正相关性。