国企改革经历了近42年之久,目前已经从国有企业占绝对主导地位的结构发展成为以国有股权为主体的多元化股权的结构。从1978年,我国国企就在不断地进行改革。在2015年之后,以国企为主体的混合所有制改革进行的如火如荼,现已卓有成效。在这个过程中出现了许多混改新形式,非国有资本也被鼓励参与其中,成为国企混改中的重要力量。逐渐地,在政策的进一步推动下,以及考虑民企的自身发展需求下,出现以民企为主体的混合所有制改革,也就是大家所说的“逆向混改”、“民企混改”。本文有异于以往的研究方向,从上市民企引入国资进行混改这一角度研究混改。本文采取了文献研究法、案例分析法、事件研究法以及比较分析法等方法,研究ZL园林股份引入中原豫资投资控股集团这一案例。首先,本文对混合所有制改革以及民企引入国资进行混改的动因以及效果等进行归纳总结,对相关概念进行界定,并阐述了需要用到的理论体系,这样可以给后面的论文写作奠定基础。然后,本文介绍了案例双方的基本情况以及ZL园林股份引入国资进行混改的过程。其次,是案例分析部分,本文分析了参与双方进行混改动因,也分析了引入豫资控股后的效果,由于国企和民企本就不同性质,引入国资对ZL园林股份来说,会产生什么样的效果呢?本文对于效果分析,具体是采用事件研究法以及比较分析法等从会计信息质量、市场反应、财务绩效以及公司治理结构等方面进行了分析。最后,本文研究得出,引入国资进行混改后上市民企改善了之前出现的资金链紧张、融资渠道少等情况,得到更多支持和资源,也在一定程度上改善了经营情况、会计信息质量以及公司治理等,且参与双方也都扩大了自己的产业布局,推动了当地的城镇化建设。