20世纪80年代以来,战略联盟以其巨大的竞争优势以及战略适应性,在全球范围内迅猛发展。目前,随着技术更新速度的加快和市场竞争日趋激烈,战略联盟已成为企业组织结构的重要组成部分,市场竞争也正由单个企业间的竞争转换为战略联盟之间的竞争。但是,由于参与联盟的企业之间既有合作,又有竞争。因此,战略联盟是一种极难管理的组织形式,也正因此成为企业界和学术界的研究热点。 战略联盟的结构模式研究属于联盟的治理问题。由于战略联盟的结构模式复杂多样,所以一些学者从战略联盟的结构模式分类方面进行研究。但是由于战略联盟的结构模式与联盟绩效有着较强的相关关系,因此,对战略联盟的结构模式选择进行研究将具有更为重要的意义。本文主要研究的是战略联盟的结构模式选择偏好,战略联盟的结构模式选择偏好是企业做出组建战略联盟决策后遇到的首要问题,对其进行研究可以发现企业在选择战略联盟结构模式时可能考虑的主要影响因素,从而为企业对战略联盟的结构模式选择决策提供某些理论依据。 针对战略联盟的结构模式选择偏好问题,本文首先从交易成本、感知风险和资源组合角度进行了文献综述,分析了目前研究中存在的缺点与不足。接下来,本文建立了一个综合考虑资源投入和感知风险对战略联盟结构模式选择偏好的研究模型,运用理论研究定性地提出了4条假设。然后,本文采用实证研究对所提出的4条假设分别进行了检验。检验的方式是通过问卷设计,进行问卷调查,收集数据,应用SPSS统计软件对数据进行定量分析,从而对所提出的假设进行检验。经检验,本文所提出的前3条假设均得到了验证,但是第4条假设未得到验证。最后,本文对所进行的研究进行了总结,归纳了本文的创新点,并指出了本文的研究局限以及需进一步研究的问题。