我国对外市场依赖度不断提高，更多的外国产品涌入中国市场，特别是汽车市场中，国外众多汽车公司纷纷进入中国，在中国市场上展开激烈的竞争。现今市场上有许多主流车型都是跨国汽车公司的品牌，例如奥迪就是一个进入我国已经三十年的知名汽车品牌，在中国汽车市场中占据着较大的份额。中国作为一个巨大的汽车市场，越来越多的国际著名汽车企业进入这个潜在的市场中，将其作为战略投资的重点，在为中国带来产品、资金、技术、管理等方面的同时，也使得更多中国本土汽车企业有机会参与到国际分工中，慢慢的缩小外国的企业与外国中国的企业这两者之间的差距。本文就以奥迪汽车企业为例展开分析，对其在华营销战略进行具体剖析，目的是为了更加全面的解读跨国公司进入中国市场的营销战略，了解它在整个营销模式中的优势，从而提出对我国整个汽车产业的营销水平，有哪些提高的方式与方法。文章主要有以下五个段落：第一章介绍绪论，阐述文章所处的背景以及研究意义，同时对一些基础理论做出简单的阐释，提出本文的研究框架与结构；第二章介绍奥迪汽车在我国的发展环境，特别是奥迪汽车在中国的发展概况及特点，及其在我国的发展环境进行分析；第三章主要分析的是奥迪汽车的营销战略及其特点，在中国市场上的，从渠道战略、价格战略、促销战略、品牌战略、产品战略这以上的五个方面进行深度的剖析；第四章为德国奥迪汽车营销战略理论的介绍，对其进行SWOT和CPM分析，对其营销战略进行评价；第五章为德国奥迪营销模式对我国市场的影响，主要从我国营销模式的现状着手分析，提出奥迪汽车对我国市场的启示，对我国未来营销做出展望。