企业效能监察作为企业管理的重要组成部分,通过对“管理的再管理、监督的再监督”,在推动企业改善管理,提高效率和效益方面,发挥着重要作用。本文以大庆油田有限责任公司基建工程项目管理效能监察为研究对象,运用现代项目管理理论,对大庆油田基建项目管理现状进行深入调查研究,找出其中存在的主要问题,分析和研究其原因。在此基础上对其项目管理效能监察系统进行优化设计,以期达到提高企业经营管理水平和经济效益的目的,适应市场经济的需要。在基建工程项目管理中开展效能监察,这种系统管理方法正日益引起全国石油企业工程建设者的重视,已被广泛应用于石油工程建设项目上。加强工程项目效能监察管理,对于改变过去传统管理模式,适应国内国际市场发展要求,提升企业生存与发展能力,提高企业的创新能力和综合实力,具有十分重要的意义。