城中村改造是民心所向、政策导向,也是城市更新的必然要求。纵观我国近20余年城中村改造项目,已取得了巨大成就,但还存在一些不足。其一,全生命周期视角项目建设管理理念的欠缺,以及规划设计的不深入,给项目建设及运营带来了诸多问题。其二,组团式开发理念的缺乏,资源供需整合考虑不周,配套不全,使得项目建成后运营功能受到制约。其三,项目信息管理依然薄弱,各业务系统集成与共享程度低,信息资源管理有待加强。其四,新技术在项目建设管理中的应用不足。以城中村改造过程中的问题为导向,基于项目价值最大化视角,对城中村改造项目功能与成本进行分析,依据全生命周期理论、集成化理论、创新理论,从理念、模式、技术三个方面进行项目价值优化,建构“理念—模式—技术”的理论分析框架,结合城中村改造B项目,从管理理念、管理模式、技术应用三方面进行创新研究。首先,基于“有限总价—全生命周期—绿色低碳”理念,即“3L”理念,通过重视项目规划设计、集成应用先进适用技术、充分利用自然条件,进行管理理念创新。其次,充分考虑城中村居民的生活习惯和未来就业、就医、就学等需求,采用组团开发建设模式,同时构建主要管理方责任矩阵,采取多维度的集成化项目管理模式,充分利用信息化手段进行项目资源要素整合管理。最后,基于项目全生命周期视角,运用BIM技术将项目管理重心前移,提前对项目进行成本、质量优化管理,减少项目后期资源浪费、提升项目功能,实现全生命周期内项目价值最大化。从管理理念、管理模式、技术应用三方面进行创新,优化城中村改造项目成本与功能,提高了项目价值,丰富和发展了城中村改造项目建设管理理论。从实践意义上来看,基于项目价值最大化的城中村改造项目建设管理,实现了资源优化配置,提高了城中村改造项目的价值,为我国城中村改造项目提供可推广可复制的经验,更好的助力城市建设。图12幅;表6个;参64篇。