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随着商用车企业竞争的日益激烈,汽车零部件制造企业对成本管理的要求越来越高,而物料成本在制造企业的总成本中占了相当大的比重。研究如何通过优化物料管理流程来降低物料成本,对提升企业的竞争力具有重要的理论和现实意义。ERP管理系统在现代企业的管理活动中有着十分重要的作用,其理论和应用日趋成熟,有效使用ERP管理工具,对降低企业物料管理成本有明显的作用。成都成发汽车发动机有限公司(以下简称成发汽发),是一家规模较小的汽车发动机企业,本文是对公司ERP系统实施过程中物料管理流程改进研究工作的总结和提炼,并希望