随着知识经济时代和全球一体化的发展,现代社会中企业之间的竞争日益激励,从收入、利润、规模的竞争到技术、创新力的竞争,逐步演变为人才的竞争。企业想在竞争中百战不殆,就必须在本质上认识到:人力资源已成为现代企业竞争中的一种战略性资源,已经成为企业发展最为关键的因素之一,而一套完善合理的薪酬体系是人力资源管理的核心问题。本文以中国邮政集团公司天水分公司为研究对象,分析现有薪酬体系存在的分配不公、薪酬与业绩不匹配、福利单一、薪酬晋升途径单一、考核机制不合理、薪酬计算方式过于繁琐等弊端,导致员工工作积极性不高,执行力不强,影响企业发展战略的实施的问题,按照薪酬体系优化原则,进行薪酬体系优化再造,优化影响天水邮政薪酬体系的关键性问题,合理进行企业内部人员薪酬调整及再设计,提高天水邮政薪酬体系激励水平,促进人力资源管理水平的提升,吸引优秀人才,促进天水邮政转型发展的战略目标。