中小型企业在世界经济中扮演着愈发重要的角色,并需要科学高效的运行和有效的信息资源整合,企业资源计划(ERP)架构于商业流程管理和信息技术之上,以信息系统的形式为企业有效管理各种内部和外部资源提供了依托。然而,在对实施企业资源计划(ERP)的研究方面,学术界对中小型企业的关注度远远不如大型企业,需要进一步探讨适合国内中小企业ERP建设的方法。本文选取了我国一个中型企业AG公司为案例,在对ERP理论发展及实施的关键成功因素(CSF)和云计算技术的发展与应用进行综述的基础上,深入分析了AG公司作为中型企业亟需提高管理水平、资源紧张、IT基础设施有限和高速成长等ERP建设需求,针对其特点和问题,结合云计算技术,从帮助公司管理落地、提高财务管理水平和相关人员技能、提高生产管理水平等方面提出和探讨了AG公司基于云端服务的ERP实施方案和策略。通过该案例的分析,有利于进一步探索中小企业基于云计算的ERP构建方法与策略的可行性和有效性。